Построение удалённого бизнеса с другой стороны планеты
Недавно папа скинул видео с нашего офиса в Октябрьске. Там всё так чётко расставлено, у каждой вещи есть своё место. Испытываю прямо такую гордость. А ведь я там никогда в жизни не был.
Путь развития офисов
В Уфимском офисе я сам выбирал аренду, собирал стеллажи, мыл полы и расставлял товар. Но в октябрьском офисе я абсолютно физически не существовал. Вся эта красота сделана без моего непосредственного участия.
Удалённое управление бизнесом
Мы смогли построить бизнес удалённо, с другой стороны планеты с разницей в день и ночь. Перед отлётом в Мексику мы взяли в штат двоих сотрудников и оставили всё на их плечах.
Кадровые испытания и формирование команды
Прошли через серьёзный кадровый кошмар, когда нанимали и увольняли сотрудников поголовно. Их было так много, что я не помню всех имён.
Но благодаря этому процессу, по крупицам собрали лучшую команду. Теперь каждый специалист четко делает своё дело и является в этом большим специалистом, чем мы сами.
Оригинальный пост в Telegram:
@kostolaz_live — подпишитесь, чтобы получать обновления первыми.
Константин Киммериец — предприниматель и селлер на Ozon и Магнит Маркет, основатель школы для продавцов маркетплейсов. Масштабирование бизнеса начинается именно тогда, когда ты учишься доверять команде и отпускаешь необходимость контролировать каждый процесс лично.
Темы блога: автоматизация торговли, нейросети в e-commerce, Ozon, Магнит Маркет, вайбкодинг, жизнь предпринимателя