Как не стать узким горлышком своего бизнеса?
Проблема масштабирования при большом количестве SKU
Когда у тебя сотни и тысячи SKU, мозг уже не может обрабатывать такой объём информации. Чтобы развиваться, нужно автоматизировать и делегировать всё, что возможно.
На интенсиве мы учим, как работать с огромным количеством SKU и при этом не захлебнуться в процессах.
Два ключевых направления решения
1. Найм менеджеров
Если ты до сих пор занимаешься всем один, ты не обманывай себя — ты топчешься на месте. Нанимай менеджера, иначе тебя съедает трудовая инфляция.
2. Автоматизация процессов
Всё, что можно автоматизировать, должно быть автоматизировано:
- Боты
- Автоподсчёты
- Автозаявки
- Автоотгрузки
Это подкапотное пространство, где тебе не место. Твоё место либо за рулём, либо за выбором нового товара.
Принцип: строй водопровод, а не носи воду
Прекрати работать ради работы. Не носи воду, строй водопровод. Либо не ной, что твоё навороченное коромысло не доставляет столько же, сколько течёт воды из под крана.
Пример успеха: история Павла
Мы обучаем менеджеров, умеющих прокачивать магазины, и трудоустраиваем их к перспективным продавцам.
Павел взял к себе сразу двух менеджеров, и результат не заставил себя ждать. При росте ежедневной выручки в 5 раз Павел не стал работать в 5 раз больше.
Будь как Павел. Будь как предприниматель.
«`
Оригинальный пост в Telegram:
@magnitmarket_seller — подпишитесь, чтобы получать обновления первыми.
Об авторе
- Константин Киммериец — практикующий селлер и эксперт по маркетплейсам на Ozon и Магнит Маркет
- Ведёт обучение продавцов маркетплейсов через собственную школу для e-commerce предпринимателей
- В программе обучения разбирает автоматизацию торговли, управление остатками при масштабировании каталога и делегирование процессов менеджерам
Когда у селлера сотни или тысячи SKU, личная обработка информации становится критическим узким местом — решение лежит в найме команды и внедрении автоматизации вместо попытки расширить собственные рабочие часы.